Carlos é engenheiro e iniciou sua trajetória profissional na concessionária de águas de Itapoá, a Itapoá Saneamento. Em 2019, decidiu empreender e fundou a Siltra ao lado de sua sócia, Suelen, com o objetivo inicial de atuar nas áreas de engenharia e construção.

Com o passar do tempo, diferenças de perfil entre os sócios começaram a se evidenciar, culminando na dissolução da sociedade e marcando o primeiro grande desafio da jornada empresarial. Pouco depois, o mundo enfrentou a pandemia da Covid-19, que trouxe incertezas e paralisações generalizadas. As obras foram interrompidas e o cenário parecia desfavorável.

No entanto, em Itapoá, o movimento foi atípico em relação ao restante do Brasil. A cidade passou a receber uma nova onda de investimentos, impulsionando o mercado local. Em pouco tempo, a demanda da Siltra triplicou de forma orgânica.

Nesse período, Amanda, esposa de Carlos, atuava como professora de química e também trabalhava no setor de RH de um supermercado. Diante do crescimento acelerado, Carlos a convidou para integrar a empresa e ajudar na organização interna e na gestão da nova demanda.

A estratégia adotada inicialmente foi contratar corretores para conduzir a operação imobiliária, enquanto o foco principal permanecia na engenharia e na construção. Na prática, porém, a imobiliária não apresentou o desempenho esperado.

Em 2021, surgiu um novo modelo de negócio: a permuta de áreas para desenvolvimento de empreendimentos. Carlos e Amanda passaram a se especializar em incorporação e participaram de diversas negociações desse tipo, embora ainda não captassem a comissão referente à compra ou permuta dos lotes.

Ao longo dessa trajetória, houve investimentos em marca e marketing, mas os resultados não refletiram o real potencial do negócio. Tornou-se evidente que a empresa possuía diferenciais sólidos — atendimento próximo, conhecimento técnico em permutas, credibilidade e capacidade de facilitar negociações complexas — porém enfrentava desafios internos relacionados a processos, corretagem, posicionamento estratégico, força comercial e marketing.

Missão

Gerar mudança positiva em Itapoá e na vida das pessoas, atuando como ponte segura entre negócios e oportunidades de alto potencial.

Visão

Ser reconhecida como a imobiliária referência em Itapoá, unindo excelência técnica, proximidade humana e performance consistente em operações de todos os portes.

Valores

Honestidade Sempre
Falamos a verdade sobre cada negócio — sem omitir riscos ou desafios — porque acreditamos que relações duradouras só existem com transparência.

Proximidade Responsável
Estamos próximos das pessoas, ouvindo, orientando e acompanhando cada decisão com atenção, sem abrir mão da postura profissional e da clareza estratégica.

Amor por Itapoá
Promovemos as belezas, o potencial e a identidade de Itapoá, conectando novas pessoas e negócios à cidade, enquanto valorizamos sua cultura, história e comunidade.

Excelência Técnica
Estudamos mercado, legislação e viabilidade com profundidade, transformando conhecimento técnico em segurança, inteligência e vantagem competitiva para nossos clientes.

Valor Mútuo
Acreditamos que grandes negociações são aquelas em que todos ganham. Buscamos sempre estruturar soluções equilibradas, sustentáveis e benéficas para todas as partes envolvidas.

É nesse contexto que surge a decisão estratégica de separar a imobiliária da construtora, concedendo autonomia, clareza de proposta e identidade própria ao novo negócio. Agora, inicia-se um novo ciclo: com novo nome, novo posicionamento e uma visão mais estruturada para o futuro.